Conseil marketing Distribution 2023 · 8 mois

Groupement de
distribution B2B

Refonte complète d'un programme de fidélisation pour un groupement national de distribution — du diagnostic des dysfonctionnements à la sélection du prestataire, rédaction du cahier des charges fonctionnel et pilotage de la recette de la plateforme avant déploiement.

Brief

Groupement B2B fédérant des centaines d'adhérents distributeurs et leurs artisans clients. Le programme de fidélisation existant accumulait les défauts : catalogue dépassé, dispositif peu ergonomique, logistique mal pilotée, absence de support réactif.

78 % des adhérents le jugeaient pourtant stratégique pour développer leur activité commerciale — tandis que 8 % l'utilisaient réellement.

L'enjeu : remplacer l'outil sans perturber les adhérents, en sélectionnant un prestataire capable de répondre à l'ensemble des attentes remontées du terrain.

Approche

Intervention en co-pilotage avec un consultant senior. Conduite d'interviews qualitatives auprès des adhérents, construction du cahier des charges fonctionnel, pilotage de l'appel d'offres auprès de 6 agences spécialisées.

Évaluation sur critères fonctionnels, juridiques et RSE, recommandation du prestataire retenu, puis coordination de la recette fonctionnelle de la plateforme avant déploiement.

Résultats
6
Agences évaluées — appel d'offres structuré sur critères fonctionnels, juridiques et RSE
Déploiement cadré
Migration documentée, prestataire sélectionné, recettes suivies, deadline tenue
Cahier des charges complet
Spécifications couvrant 4 espaces distincts et l'intégration ERP pour chacun des 160 adhérents au groupement.
800+
Points de ventes B2B concernés par la mise en oeuvre du programme.
Stack
Bureautique Office Concept marketing Études quanti / quali

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